O nas
Utrzymanie w sferze cywilnej i wojskowej zdolności utrudniających nieprzyjazne działania i umiejętność niwelowania skutków takich działań, należą do podstawowych warunków bezpieczeństwa w wymiarze krajowym i euroatlantyckim.
Realizowane rozważnie inwestycje w bezpieczeństwo stymulują wzrost gospodarczy poprzez odpowiedni transfer technologii i zmniejszenie ryzyk inwestycyjnych.
Działalność Polskiego Holdingu Rozwoju S.A. skoncentrowana jest na udziale w budowaniu odporności Państwa poprzez wsparcie i integrację działalności podmiotów gospodarczych zaangażowanych w produkcję i usługi na rzecz bezpieczeństwa i obronności. PHR angażuje się również w rozwój kadr przemysłowych i edukację w zakresie odporności i bezpieczeństwa.
W swoich działaniach PHR nakierowany jest na zrównoważony rozwój, dbałość o środowisko, ludzi, społeczeństwo i odpowiedzialne zarządzanie korporacyjne.
Kompetencje PHR
Rozwój technologii, wykorzystanie zdolności produkcyjnych i kooperacyjnych zgodnie z globalnymi potrzebami bezpieczeństwa
Nasze wsparcie dla budowy współpracy przedsiębiorstw globalnych i lokalnych usprawni zwiększenie konkurencyjności, budowanie długoterminowych pozycji i partnerstw i przyczyni się do poprawy jakości, redukcji kosztów, skrócenia czasu realizacji oraz redukcji śladu węglowego.
Zwiększanie skali działalności i skuteczności operacyjnej PHR i partnerów.
Pozyskiwanie partnerów biznesowych, w celu realizowania wspólnych przedsięwzięć́ Budowa wartości poprzez połączenie wzrostu organicznego i przejęć, Wzmacnianie pozycji w łańcuchu wartości, Rozwój współpracy międzynarodowej, Zabezpieczenie potrzeb kooperacyjnych integratorów Sprzętu Wojskowego
B+R i rozwój kompetencji kadr przemysłowych
Poprzez alokację produkcji części i komponentów, udział w serwisowaniu sprzętu i nawiązaniu pełnowymiarowych relacji biznesowych zabezpieczane są miejsca pracy, transfer technologii i zapewniony jest rozwój infrastruktury przemysłowej i umiejętności zasobów ludzkich. Umożliwi to w przyszłości zwiększenie udziału w programach obronnych oraz budowę niezależności i samowystarczalności dzięki dostawom lokalnym. PHR tworzy model współpracy z partnerami i klientami celem zwiększenia konwersji wyników prac B+R na sprzedaż seryjnych produktów.
Restrukturyzacja
restrukturyzacja podmiotowa restrukturyzacja przedmiotowa restrukturyzacja naprawcza restrukturyzacja rozwojowa restrukturyzacja adaptacyjna restrukturyzacja operacyjna restrukturyzacja finansowa